7月19月，华润复大医药召开全体员工2025年度中期业务检讨暨员工培训会，华润医药商业集团副总经理董浩、助理总经理王萍、战略发展部副总经理李楠、专业总监魏铮，采销管理事业部副总监、华润复大医药董事古俊生、办公室高级主管曹欢参加会议。

华润复大医药总经理刘建国对上半年经营情况进行总结。他强调下半年公司要从稳存量、拓增量、挖潜力等三方面采取措施，并做好组织保障，激励全体员工“同频共振 同心同行”不折不扣完成全年的业绩指标。

王萍对华润复大医药上半年的成绩表示肯定，并对下半年的工作提出两点要求，一是正视增长挑战，坚定战略定力，加强团队执行力，全力以赴完成全年目标；二是高质量完成战略检讨，进一步清晰十五五发展目标、定位和业务组合，助力公司发展迈上新的台阶。会议期间，王萍为华润复大医药全体员工进行《坚守合规底线 筑牢发展根基》专项合规培训。

董浩对华润复大医药上半年在行业形势严峻的情况下保持营收增长表示认可，并对下半年的工作提出三点指示，一是要勇于担当，以打造全国生物制品营销平台为重任，加速全国业务布局；二是要强化执行，在新的战略要求下把执行力文化继续发扬光大；三是要加速创新，守好省内血制品业务的基业，快速落地全国分销、COE和织网行动，探索CSO、患者服务、罕见病等新赛道，提升创新和战略执行速度。

会议期间，华润复大医药还邀请华润医药商业集团战略发展部、办公室分别做《人民网项目分享》和《华润及华润医药商业历史与文化》专题培训，并参观华润档案馆，感受华润红色央企不忘初心、砥砺前行的发展历程。