6月21日至22日，广东省卫生健康思想政治工作促进会（以下简称“政促会”）主办，华润医药商业承办的2025新时期医药领域基层党建工作座谈会在惠州顺利召开。政促会名誉会长亓玉台出席并作主旨演讲，华润医药商业副总经理董浩出席并讲话。
受政促会常务副会长陈祝生委托，副会长郗芳在会上为政促会党建智库首席专家和续聘专家颁发聘书并做会议总结。自2022年党建智库成立以来，来自广东省委党校、省属医院、基层医院及民营医院等单位的党建专家们坚持定期召开会议，研究行业党建实践与理论问题，开展政策宣传、骨干培训等方面工作，是大家“信得过、用得上、靠得住”的思想库、智囊团。
高质量党建是高质量发展的引领和保障，然而当前医药领域的思政工作面临着“缺少抓手”困境，存在落实难、办法少、空话多、无样板等问题。
如何走出困境？会上，亓玉台谈了几点思考，提到要夯实党建“四有”工程基础（班子有作为、支部有方法、党建有品牌、单位有典型），用好这个使基层党建走出低层次循环的有力抓手，形成“党建引领、业务协同、融合发展”的新时代党建工作格局。
§ 班子有作为，即班子自身建设有作为，领导单位党的全面建设有作为，以医疗为中心的各项工作有作为，是引领思想政治工作的核心力量。
§ 支部有方法，即思想政治工作要有因时、因地、因人而异的方法，推动工作落到实处，是推动思政工作落地的关键环节。
§ 党建有品牌，即提升党建工作质量，注重打造思想政治工作的亮点，不断扩大社会影响力，是凝聚人心鼓舞士气的重要载体。
§ 单位有典型，即坚持以点带面，学有榜样，形成一马当先，万马奔腾的政治局面，是提供鲜活案例的生动实践。
亓玉台表示，“四有”工程工作机制具有易操作、见效快、可复制、可推广等特点。“四有”工程的成功实践表明，思想政治工作需与业务发展深度融合，以系统性机制破解“缺乏抓手”困境，这为新时期医药领域基层党建工作提供了可借鉴的实践经验。
郗芳表示，善用“抓手”能让原本抽象的工作任务转化为具体且可操作的内容，从而做到聚焦重点，精准发力。他认为，“四有”工程是高质量开展思政工作的有效“抓手”，为思政工作提供了政治引领和组织保障，深受基层的认可与欢迎。
目前，“四有”工程已在一批单位“落地生根”并与业务深入融合，有效推动了党建工作高质量发展，包括广东省第二人民医院、广东省职业病防治院、人之初杂志社、南方医科大学珠江医院、广东省中医院、佛山市中医院等，多个引入“四有”工程的公立医院被省市及国家授予典型优秀案例。
华润医药商业在党建工作方面也有着创新实践，探索形成了红色领航、红色队伍、红色堡垒、红色文化、红色引擎“5R党建创新工程”，总结有“三个一”“一看二学三做”“1+N+1”等工作法，为企业高质量发展注入强大红色动力，让党建成为看得见的生产力。
华润医药商业副总经理董浩表示，作为“红色央企”，华润医药商业将始终持续探索党建与经营深度融合的有效路径，为推动医药行业高质量发展贡献央企力量。
▲董浩讲话
会上，来自政促会党建智库的14名党建专家聚焦会议主题作了经验分享与交流。他们就如何运用“四有”工程促进医疗服务升级等关键议题，群策群力、畅所欲言，共同为医药领域基层党建工作建言献策。
精彩现场，一起来看看
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▲亓玉台以《解析难点痛点问题，探索公立医院高质量发展实践路径》为题作分享
▲省委党校党的建设研究部主任、教授梁道刚以《提高基层党建质量之道》为题作分享
▲省委党校法治广东研究中心主任宋儒亮以《高质量医事纠纷处置的法务要义》为题作分享
▲广东省人民医院党委书记周琳以《深化作风建设，护航卫生健康事业高质量发展》为题作分享
▲南方医科大学珠江医院党委书记苏广武以《以党建“四有”工程建设为抓手 锻造“四个维度”珠江党建品牌探索与思考》为题作分享
▲政促会党建专家吴子刚以《典型材料写作的瓶颈与剖析》为题作分享
▲郗芳以《为什么说“四有”工程是高质量党建的得力抓手》为题作分享，并作会议总结
▲广东省职业病防治院党委书记郑子谦以《“四有”工程赋能职业健康高质量发展》为题作分享
▲广东省第二人民医院专职党委副书记李文华以《党建引领发展 创新驱动融合——省二医创新“一体六翼”党建引领新机制》为题作分享
▲政促会党建专家刘永耀以《大型医院巡查背景下党的建设工作新要求》为题做分享
▲广州复大肿瘤医院党委书记、华润复大医药（广东）有限公司总经理刘建国以《思想建党，文化兴企——以“四有”工程为抓手推动华润复大医药高质量发展》为题作分享，并主持座谈会
▲人之初杂志社社长、广东卫生在线主编李楠楠以《勤练宣传内功，让基层党建工作“破圈出彩”》为题作分享
▲佛山市中医院院办主任、党办主任屈燕飞以《新时期守护党员干部的生命线，促进廉洁从医》为题做分享
▲广东省第二人民医院培训职称科科长陈淑华以《以“党建+人才”为战略引领，激发高质量发展新动能》为题作分享
▲华润医药商业党群工作部副部长吴涛介绍“5R”党建创新工程实践经验