7月31日，华润医药商业党委副书记、总经理郭霆，副总经理王萍一行赴华润广东医药有限公司（华南区域）（以下简称华南区域）、华润复大医药（广东）有限公司（以下简称华润复大医药）开展调研。华南区域总经理霍佩琼及管理团队，各部室负责人，各商业公司总经理参与。

调研会上，霍佩琼汇报了华南区域2024年上半年整体运营情况，郭霆肯定了华南区域上半年经营管理工作，并与区域管理团队、各商业公司负责人沟通交流。

郭霆指出，华南区域作为集团战略区域，应发挥“旗舰”作用，走在前、做示范，为集团发展探索新方向。对下半年工作，他提出五点要求，一是要综合考虑战略安全性，分散业务发展的潜在风险，推动院外配送体系搭建；二是协同好与上下游企业、系内企业的合作竞争关系；三是探索深度营销发展策略，提升基层业务运营水平，力争创造更多“最佳实践”；四是积极响应华润集团区域性战略发展规划，促进国际业务能力再提升；五是坚持合规经营，以更高的发展格局面对新难题，迎接新挑战。

王萍对华南区域上半年发展成果表示肯定，并对下半年工作做出部署，一是积极联动总部，按进度推动智慧物流中心项目实施；二是加强长账龄应收管理，强化风险预警机制；三是推动“战新业务”落地，赋能业务发展；四是加强后备人才培养与使用，进一步提升组织活力。

在华润复大医药，郭霆一行听取公司党支部书记、总经理刘建国的专题汇报。

        王萍对下一步工作提出三点要求。一是将血友病中心项目的运营经验进一步提炼为可操作、可落地的商业模式；二是认真梳理患者管理风险点，将合规能力建设嵌入管理流程；三是围绕罕见病领域践行社会责任，打造社会公益慈善品牌。

郭霆肯定华润复大医药在血制品细分领域取得的成绩。针对公司未来发展，郭霆强调需重视战略管理，结合市场趋势及创新项目布局情况，深度思考、谨慎制定全国业务拓展策略；需加强与总部的沟通协作，通过总部赋能促进高质量发展。

期间，郭霆一行现场调研复大国际血友康复中心，与项目负责人及医疗专家进行深入交流。